Meta正式宣布投资近150亿美元收购Scale AI 49%股份，同时聘请其创始人亚历山大·王领导全新的"超级智能"实验室。25岁的亚历山大·王是华裔天才创业者，19岁从MIT辍学创立Scale AI，专注为AI模型提供高质量数据标注服务，八年内将公司发展为估值138亿美元的AI独角兽，被誉为"AI模型的数据工厂"，为OpenAI、Meta、Google等主要AI公司提供数据服务。在最新访谈中，亚历山大·王分享了创业方法论：强调认知套利能力比技术更重要，专注度是创业公司对抗科技巨头的核心优势，企业销售中感知比现实更重要。他指出当前AI发展面临数据墙困境，合成数据无法完全解决问题，未来需要人类生成数据与计算资源同步指数级增长，这为Scale AI等数据基础设施公司带来巨大机遇。

在《Lex Fridman Podcast》最新一期超过两小时的访谈中，谷歌CEO桑达尔·皮查伊深度分享了从个人成长到AI战略的核心思考。一年前面临"落后批评"时，皮查伊坚持"信号降噪"原则，将外界噪音与核心技术数据分离，果断合并DeepMind与Google Brain两大研究团队，推动谷歌重回AI领先地位。他认为AI是比火与电更深远的技术革命，因其具备递归自我改进的独特能力，将极大降低创意实现门槛，实现创造力的民主化。针对AGI时间表，皮查伊预测略晚于2030年实现，但到2030年必将取得巨大进步。对于AI末日概率P(Doom)，他持谨慎乐观态度，相信当威胁足够大时会激发全人类集体智慧应对。皮查伊还透露了谷歌搜索AI化策略，通过"主干-分支"模式平衡稳定与创新，并展望了Android XR眼镜等未来产品。访谈展现了这位"非典型CEO"如何以克制而坚定的领导风格，引领谷歌在AI时代的转型。

1997年WWDC是乔布斯回归苹果仅6个月后举办的特殊会议，当时苹果正处于生死存亡关键时刻。在闭幕环节，乔布斯进行了WWDC历史上唯一一次即兴问答，持续70分钟，完全开放式且未事先筛选问题，被誉为"传奇问答"。这场对话涵盖了苹果战略转型的核心议题：从痛苦的产品线精简（如砍掉OpenDoc）到网络计算时代的前瞻思考，从重新定位与微软的关系到重建开发者生态规划。乔布斯阐述了三个核心方法论：聚焦不是对要做的事说"是"，而是说"不"；成功企业最大威胁不是外部竞争而是内部傲慢；产品开发必须从用户体验出发倒推到技术，而非相反。面对现场开发者的直接批评和质疑，乔布斯展现了教科书式的危机应对能力。这场对话基本奠定了苹果未来的战略方向，体现了他标志性的产品哲学——"从用户体验出发，而非从技术出发"，为后来iPhone等革命性产品的成功奠定了理念基础。查看全文