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WinterIsComing( 31822 )
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为了成为苹果平台如 iPhone、iPad 和 Mac 的默认搜索引擎 Google 每年都要支付一大笔钱,而支付金额一年会比一年高。2020 年 Google 支付了 100 亿美元,而 2021 年预计将达到 150 亿美元。Bernstein 的分析师预计到 2022 年将增加到 180 亿到 200 亿美元。这些数据是基于对苹果公开文件以及 Google TAC (流量获得成本)的分析。分析师认为这笔交易有两大潜在风险:监管风险以及 Google 认为不值得为默认引擎付费。
自 6 月 30 日以来,SpaceX 没有再发射一次 Starlink 互联网卫星。为什么暂停发射?SpaceX 总裁兼首席运营官 Gwynne Shotwell 在第 36 届太空研讨会上透露是为了给卫星整合激光。SpaceX 发射的部分 Starlink 卫星含有激光终端,未来所有卫星都将整合激光。激光互联允许在卫星之间传输信息,能让互联网卫星覆盖更广泛的区域,如无法建立地面站的遥远地区。Shotwell 表示 SpaceX 的目标是在三周内恢复发射。
金融时报援引知情人士的消息报道,欧盟将在下月初对英伟达收购英国芯片设计公司 ARM 一案展开正式调查。此前英国竞争监管机构对该并购案可能损及竞争并削弱对手表达了担忧,而英伟达提出的一系列补救措施不足以解决这些问题。英伟达尚未向欧盟正式通知这笔交易,它预计将在 9 月 6 日开始的这周递交,而欧盟计划随后启动调查。
中国新冠肺炎疫苗接种突破 20 亿剂次,已有近 8.9 亿人完成全程接种。按照第七次全国人口普查的 2020 年全国总人口 14.1 亿人计算,相当于疫苗接种率已经达到 63%。针对众所关注的加强针问题,国务院联防联控机制科研攻关组疫苗研发专班工作组组长郑忠伟周五称,研究结果发现加强针接种是非常安全的,建议三类人群可以开展加强接种,至于现阶段是否需要全人群开展加强免疫,还待进一步研究。专家建议接种满六个月后,可以加强接种的三类人群分别是:一是输入风险高的比如海关、边检、航空、隔离点、定点医疗机构等工作人员,二是免疫功能相对较低的人群以及 60 岁以上的人群,三是由于工作、学习、交流的需要,需要去到境外的疫情高风险地区或者国家的人群。郑忠伟称,结合国药中生、北京科兴开展加强针疫苗的研究结果发现,这两家公司的疫苗在接种六个月后,抗体都出现了不同程度的下降。但是下降以后,在六个月时间,进行了第三剂接种,首先发现接种是非常安全的。 其次,接种第三剂以后,受种者的抗体水平出现了快速上升,三天以后就开始出现上升,七天以后就升到了一个较高的水平,到14天的时候,大概相当于原来的15-30倍不等,但再过六个月再检测,抗体仍然出现了下降,但是下降到的低点也超过了两剂接种的峰值。
过去十六年 Google 杀死了一个又一个消息应用,但至今没有一个能真正成功。
作为 Google 旗下第一款即时通讯平台,Google Talk 于 2005 年 8 月 24 日推出。这意味着 Google 开发通讯客户端的时间比某些竞争对手诞生的时间点还要早。但随着过去十五年间持续不断的战略变化、竞争产品的发布以及内部冲突,Google 至今也拿不出一款占据主导地位、甚至真正称得上稳定的即时通讯平台。这十余年间的反复折腾,还给了其他更为专注的厂商们壮大的机会。令人尴尬的是,目前市面上的几乎所有拳头产品都比 Google 的同类方案更年轻。WhatsApp 只有 12 岁,Facebook Messenger 9 岁,iMessage 9 岁,Slack 8岁——而曾经的老大哥 Google Talk 甚至在 Zoom 诞生的四年之前就已经在提供视频聊天功能。
很明显,Google 的通讯产品比不上之前提到的任何一款重量级竞品。事实上,Google 内部一直缺乏一种占据主导的消息应用,白白浪费掉了十几年宝贵光阴。如今的 Google 既无法彻底克服这个问题,也无法集全力构建单一产品。Facebook 与 Salesforce 等厂商都在单一通讯应用上投入了数百亿美元,但 Google 却似乎仅仅满足于一个个由跳槽项目经理负责的,资金不足、人员不稳的小项目。曾经有一段时间,Google 也开发出过一款不错的消息收发解决方案,但随时关停、发展重心的反复转移以及因此对产品成熟度造成的严重破坏,导致 Google 无法将那一点点客户好感留存至今。或者说 Google 的表现有一种特殊性,我们很少看到哪家公司会在同一个坑里挣扎这么长时间、尝试开发这么多不同的产品(Google Chat 才刚刚推出不到一个月)。
很明显,Google 的通讯产品比不上之前提到的任何一款重量级竞品。事实上,Google 内部一直缺乏一种占据主导的消息应用,白白浪费掉了十几年宝贵光阴。如今的 Google 既无法彻底克服这个问题,也无法集全力构建单一产品。Facebook 与 Salesforce 等厂商都在单一通讯应用上投入了数百亿美元,但 Google 却似乎仅仅满足于一个个由跳槽项目经理负责的,资金不足、人员不稳的小项目。曾经有一段时间,Google 也开发出过一款不错的消息收发解决方案,但随时关停、发展重心的反复转移以及因此对产品成熟度造成的严重破坏,导致 Google 无法将那一点点客户好感留存至今。或者说 Google 的表现有一种特殊性,我们很少看到哪家公司会在同一个坑里挣扎这么长时间、尝试开发这么多不同的产品(Google Chat 才刚刚推出不到一个月)。
台积电通知客户,它计划对其产品涨价最多 20%,这是该公司最高的单次涨幅。价格上涨和起始时间因客户而异,有的公司在收到通知之后涨价立即生效。从去年秋天到今年春天,台积电等半导体公司将芯片价格提高了 10% 以上,但供应仍然满足不了强劲的需求,台积电决定再次大幅提价。此举预计会影响最终产品的定价。
苹果发表新闻稿,宣布在支付方式上给与小型应用的开发者更灵活的选项。苹果称,“为帮助开发者更加灵活地触达顾客,Apple 将申明,开发者可以使用电子邮件等通信方式与用户共享 iOS App 之外的支付方式信息。和以往一样,开发者不需要因发生在他们的 App 或 App Store 之外的任何购买向 Apple 支付佣金。相关通信必须得到用户同意,且确保用户有权选择退出。”
微软周四警告其数以千计的云计算客户,网络入侵者可能有能力读取、改变甚至删除他们的主数据库。这些客户中包括一些全球最大的公司。该漏洞存在于微软 Azure 的旗舰产品 Cosmos 数据库。安全公司 Wiz 的一个研究团队发现,它能够访问控制数千家公司数据库的密钥。Wiz 的首席技术官 Ami Luttwak 是微软云安全集团的前首席技术官。由于不能自行更改这些密钥,微软周四向客户发送电邮,告诉他们创建新的密钥。微软给客户的电邮称,已经修复这个漏洞,而且没有证据表明这个漏洞已被利用。
最高法院在其网站上公布了《劳动人事争议典型案例(第二批)》,称科技行业常见的 996 工作制(早九点晚九点一周六天)违反了劳动法。最高法院解释说,“《中华人民共和国劳动法》第四条规定:“用人单位应当依法建立和完善规章制度,保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务。”法律在支持用人单位依法行使管理职权的同时,也明确其必须履行保障劳动者权利的义务。用人单位的规章制度以及相应工作安排必须符合法律、行政法规的规定,否则既要承担违法后果,也不利于构建和谐稳定的劳动关系、促进自身健康发展。 ”
华为有著名的奋斗者协议“自愿放弃年假和加班费”,最高法院也谈论了这种情况,称“崇尚奋斗无可厚非,但不能成为用人单位规避法定责任的挡箭牌。谋求企业发展、塑造企业文化都必须守住不违反法律规定、不侵害劳动者合法权益的底线,应在坚持按劳分配原则的基础上,通过科学合理的措施激发劳动者的主观能动性和创造性,统筹促进企业发展与维护劳动者权益。”
华为有著名的奋斗者协议“自愿放弃年假和加班费”,最高法院也谈论了这种情况,称“崇尚奋斗无可厚非,但不能成为用人单位规避法定责任的挡箭牌。谋求企业发展、塑造企业文化都必须守住不违反法律规定、不侵害劳动者合法权益的底线,应在坚持按劳分配原则的基础上,通过科学合理的措施激发劳动者的主观能动性和创造性,统筹促进企业发展与维护劳动者权益。”