泄露内部文件显示，尽管员工要求停止但 Facebook 高管仍然在进行干预，允许美国政界人士和名人在其社交网络上发布任何他们想发的内容。员工在文件中声称，尽管 Facebook 长期坚持政治中立的立场，但在保守派指责偏见后，它允许右翼人士打破旨在遏制错误信息和有害内容的规则。

2020 年 9 月，就在美国总统大选之前，一份内部备忘录的作者写道，“董事级员工”已经“在内部写道，他们更愿意在决策过程中正式排除政治考虑因素。”作者呼吁公司管理层在其内容审核团队周围建立一道“防火墙”，以阻止这种情况发生，确保 Facebook 不会因为外部政治和媒体压力而保留或删除帖子。

在另一份日期为2020 年 12 月的内部报告中，一名员工声称 Facebook 的公共政策团队在看到删帖可能会伤害强大的政治人物时阻拦了删除帖子的决定。作者还表示：“在多个案例中，关于某个重要的帖子是否违反了特定书面政策的最终判断是由公司高管做出的，有时候是扎克伯格（Mark Zuckerberg）本人。”BuzzFeed 此前曾报道过该笔记的部分内容。

2019 年的另一个例子中，扎克伯格亲自参与了一项决定，允许发布一段视频，该视频虚假地宣称堕胎“从来没有医学上的必要”。后来这个帖子被内容审核人员撤下，在共和党政客投诉后又恢复了。

它们是被称为 Facebook Papers 的文件的一部分，Facebook Papers 向美国监管机构披露，以经过编辑的形式由吹哨人 Frances Haugen 的法律顾问提交给美国国会。包括《金融时报》在内的新闻机构获得了国会收到的这个经过编辑的版本。关于将内容团队与政策和沟通团队分开的任何讨论结果，Facebook 拒绝回应询问。

Facebook 发言人 Joe Osborne 表示：“这些故事的核心是一个错误的前提。是的，我们是一家企业，我们赚取利润。但认为我们这样做是以牺牲人们的安全或福祉作为代价的想法误解了我们自身的商业利益所在。事实上，我们已经投资了 130 亿美元，有超过 40,000 名员工都在做一项工作：确保人们在 Facebook 上的安全。”

亚马逊处理带薪/无薪休假的系统存在一系列的问题，给员工带来了灾难性的后果。

一年前，亚马逊俄克拉荷马州仓库的工人 Tara Jones 抱着她的新生儿，扫了一眼手机上的工资单，发现工资明显偏低：540 美元的工资少了 90 美元。在报告了问题之后，错误还在重复出现。在社区大学上过会计课程的 Jones 女士非常恼火，她给公司创始人 Jeff Bezos 写了一封电子邮件。她写道：“我拖欠了账单，都是因为薪酬团队搞砸了……我是哭着写这封电子邮件的。” Jones 女士不知道的是，她给 Bezos 的邮件推动了内部调查，发现 Jones 女士的问题不是孤例。

一份机密文件记录了调查结果，文件显示，至少一年半内——包括获得创纪录利润的那段时间——亚马逊一直在克扣新生儿父母、面对医疗危机的患者和其他弱势工人的薪水，给他们记缺勤。自一年多前开业以来，Jones 女士所在工厂的部分薪酬计算一直是错误的。公司 179 个其他仓库也可能存在相同问题。亚马逊发言人 Kelly Nantel 表示，到目前为止，亚马逊仍在确定受到影响的员工并为其补发工资。据《纽约时报》数十次采访和获得的数百页内部文件显示，这只是亚马逊处理带薪/无薪休假系统中长期存在的诸多问题之一。记录和采访显示问题涉及面更为广泛——影响到了该公司的蓝领和白领工人——比之前知道的更严重。几位内部人士表示这是公司最严重的人力资源问题。

自 Clementine 探测器于 1994 年在月球上发现水冰以来，重返月球的前景令人激动不已。兴奋的情绪一扫阿波罗任务结束带来的长达二十年的消沉。水改变了一切。水冰沉积物位于月球的两极，藏在永远没有阳光的陨石坑深处。从那时起，尤其是国际空间站，我们开发了很多先进的技术，能高效地回收水和氧气。这使得为人类消费提供本地水的价值变小了，但如果月球人口增长，需求也会随之增加。如何处理月球上的水？有两个常见答案：用燃料电池储能以及用于推进系统的燃料和氧化剂。第一个理由很容易略过：燃料电池在充电时通过电解回收氢和氧，几乎没有泄漏。第二个理由——也是目前是月球水开采的主要理由——则更为复杂，但并不引人注目。值得一提的是，SpaceX 的火箭使用了甲烷/氧气混合物，因此它们不需要氢推进剂。在太空中开采和利用资源有一个专有名词：就地资源利用。

 Boyan Slat 在 18 岁时宣布了清理海洋塑料垃圾的计划。在将近十年之后，现年 27 岁的 Slat 是荷兰发明家，也是非营利组织 Ocean Cleanup 的创始人，目标是到 2040 年清除 90% 的海洋漂浮塑料。

目标似乎遥不可及。Ocean Cleanup 于 2018 年首次尝试塑料捕获装置，但原型机在水中出现故障。2019 年发布的新型号在收集塑料方面做得更好，但估计需要数百台设备清洁全世界的海洋。科学家和工程师开始质疑该组织能否兑现其筹集到的数千万美元资金交付设备的能力。

今年夏天，该组织将希望寄托于一种新设备上面，设备昵称 Jenny，本质上是一条人造漂浮线，它像长开的巨大手臂捕捉塑料，然后将垃圾倒入漏斗状的编织网中。两艘船以大约 1.5节（比正常步行速度慢）的速度拖着它穿过水面，洋流将漂浮的垃圾推向巨网。

8月初，该团队在太平洋大垃圾带（Great Pacific Garbage Patch）中放出了Jenny，这是夏威夷和加利福尼亚之间一股充满了垃圾的涡流。根据 Ocean Cleanup 估计，该垃圾带是世界上最大的海洋塑料垃圾堆，包含了超过 1.8 万块塑料垃圾。

上周，Jenny 面临着最后的考验，该组织试图确定它是否可以将大量塑料拖到岸上而不会破裂或出现故障。Ocean Cleanup 表示，设备从太平洋拖出了 9,000 公斤的垃圾——证明垃圾带最终可以被清理干净。

50 年前在澳大利亚煤矿中发现的脚印化石一直被认为属于一种“类猛禽”的掠食性恐龙，但科学家现在发现，它们实际上是由一种胆小的长颈食草恐龙留下的。

昆士兰大学古生物学家 Anthony Romilio 博士带领一个国际团队重新分析这些脚印，认为是在 2.2 亿年前三叠纪后期留下的。Romilio 博士表示：“多年来，人们一直认为这些足迹是由实雷龙足迹属 Eubrontes 留下的，它们腿高超过 2米。”“这个观点在几十年前引起轰动，在三叠纪时期，没有其他食肉恐龙接近这个尺寸。”

发表于同行评议《Historical Biology》期刊上的研究论文显示，这些足迹实际上是一种被称为 Prosauropod 的恐龙留下的——它是一种体型较小的素食恐龙，腿高约 1.4 米，体长为 6 米。

VentureBeat 采访了微软的开源项目办公室（OSPO）主任 Stormy Peters。Peters 表示：“随着越来越多的组织参与开源，这是令人兴奋的时刻。对于开发者来说，参与开源和能在工作中使用开源软件同样重要——参与开源的工作更可能留住开发人者。”

然而软件供应链攻击和其他安全问题带来的威胁日趋严重，更不用说各种复杂的许可证和合规问题，这给开发者和工程师带来了相当大的压力，他们真正想做的只是构建产品。这就是 OSPO 诞生的目的。Peters 表示：“OSPO 有助于确保开发人员快速行动。如果没有 OSPO，微软的团队可能需要自己完成更多合规性工作，在理解开源许可证、合规性、最佳实践和社区时，他们必须重新发明轮子——他们能做的很好，但我们希望通过在公司内相互学习以及使用工具标准，帮助他们做得更快更好。”

Peters 表示，OSPO 发展迅速，在范围和行业普及方面有两个特别的变化。Peters解释称：“OSPO 不再只关注许可证合规性和知识产权问题——我们现在帮助提供最佳实践、培训、外展等……OSPO 不再只是科技公司的专属。”事实上，TODO Group 最近的一项调查发现，虽然 OSPO 在科技行业的普及率仍然是最高的，但是在教育和公共部门等也正在兴起。TODO Group 是一个会员制组织，旨在围绕开源项目开展协作并分享最佳实践。“我们希望减少摩擦，让员工更容易使用开源——包括使用和贡献开源软件，以及在社区中启动项目……”

Peters 解释称：“我们的工作是帮助员工更轻松地使用开源，为开源做出贡献……我们与所有团体合作，帮助制定政策，为员工提供知识和工具，并就他们的开源战略咨询公司内部和业内其他公司的不同团体。”